Porqué Google ha comprado Youtube
Ha sido la noticia de la semana y será probablemente la noticia del mes. Google ha comprado Youtube por poco más de 1.300 millones de euros. Youtube, arrastrando problemas de propiedad intelectual y sin un modelo de negocio claro, mantendrá tanto la marca como la estructura, sin relación con el departamento de Google Video (extraño, ¿no?).
Pero si Youtube se mantiene como empresa, ¿qué está comprando Google?. Pues, mucho:
- Tecnología. Google Video no ha funcionado como se esperaba. Youtube ofreció un mejor reproductor, incrustable en blogs, que popularizó su servicio (junto con la facilidad y rapidez de publicación). Nunca viene mal ver qué hacen bien otros.
- Usuarios. Los millones que visitan diariamente Youtube se convierten en potenciales pulsadores de publicidad para Google.
- Contenidos. Será cuestión de tiempo que Google Video y Youtube compartan contenidos; contenidos que generarán visitas; visitas que generarán ingresos de publicidad.
- Web 2.0. Yahoo! está ganando de calle en los desarrollos/compras web 2.0 (Flickr, Del.icio.us o MyWeb). A Google no se le está dando tan bien y comprando Youtube se apunta un tanto importante en este sentido (vídeos etiquetados, valoraciones, comentarios,comunidad,…)
Google, hasta el momento, había equilibrado las compras estratégicas con los desarrollos propios. Teniendo en cuenta que Google cuenta ya con Google Video, ¿por qué comprar? Motivos no le faltan:
- El vídeo es el contenido del futuro y la fusión entre internet y televisión y móvil el dispositivo. Ante esta premisa, lo más lógico es ganar mercado y qué mejor forma que comprar al mejor.
- Soapbox y MySpace están al acecho a la vuelta de la esquina. Dos de los grandes con comunidades asentadas que se apuntan al carro del vídeo. Con la compra, Google les saca unos metros de ventaja.
- Google Video no funciona. Y no tiene que ver sólo con el apartado técnico. La espera en las publicaciones es eterna y el que el reproductor de Google no se pudiera incrustar en páginas de terceros o no fuera totalmente compatible acabó con sus posibilidades.
- Google sabe hacer dinero. Ya ha pactado para mostrar contenidos con derechos, pero necesita usuarios que descarguen los vídeos y vean/pulsen en su publicidad. Youtube viene con estos usuarios bajo el brazo. La publicidad con ingresos compartidos con las compañías dejará los problemas de derechos a un lado (sin contar que es evidente que internet es un canal más para ellas y muy jugoso)
El futuro a corto plazo no está claro, pero se moverá alrededor del vídeo e internet. Cada vez destinamos más tiempo a navegar por internet (ya equiparable al dedicado a ver la televisión) pero la inversión en publicidad es mínima (20 veces menor que en la televisión). Google cuenta con el 50% del mercado del vídeo en internet (en Youtube se visualizan más de 25 millones de vídeos al día) y su intención es diversificar fuentes de ingresos. Es consciente de que todo evoluciona muy rápido y debe adaptarse. Lo hará, con el vídeo como protagonista:
- Anuncios AdWords y AdSense en formato vídeo.
- Pasar del pagar por no ver publicidad a ver publicidad para no pagar o poder descargar contenidos a precios mínimos.
- Compartir ingresos con compañías y usuarios generadores de contenidos.
- Hipervideo. El siguiente escalón al hipertexto. Vídeos desde los que enlazar con contenidos extras (incluidas las compras). ¿Por qué no ver una película y poder comprar al mismo tiempo el bolso que lleva la protagonista?
- Almacenar información de visualización de contenidos (internet, móvil o televisión) para después poder mostrar publicidad totalmente segmentada.
- Reconocimiento de audio y vídeo o contenidos etiquetados que permitan contextualizar publicidad al contenido mostrado.
- Publicidad embebida en el vídeo.
Por cierto, el anuncio de la compra, como no podría ser de otra forma, en formato vídeo =)
Actualización (13/10/2006): Como bien dice Edu, una imagen vale más que 1.000 palabras.
13 Octubre, 2006 a las 10:28 pm
Pues MS no se ha hecho esperar:
http://laflecha.net/canales/comunicacion/noticias/el-buscador-de-videos-blinkx-firma-un-pacto-con-microsoft
17 Octubre, 2006 a las 10:12 am
Desde el IESE también aportan sus claves para entender la compra. Sin nada nuevo que añadir a tu reflexión, a parte de un montón de datos de soporte. Pero ahí va para quien necesite números y valoraciones económicas para confirmar lo que ya apuntas como usuario y experto… http://www.iese.edu/es/files/5_24737.pdf
17 Octubre, 2006 a las 4:46 pm
Una de las aplicaciones intercambiables más importante que se aplicaran con la integración de Youtube en Google a pesar de explicar todos los opinantes la cantidad de descargas de Youtube y sus bonanzas para Google, es más bien al contrario.
Google tiene más búsquedas que descargas tiene Youtube, por ello el negocio es enorme. Google tiene la capacidad intelectual y de cruce de BBDD para conseguir asociar videos a las búsquedas que realizan los usuarios, de este modo y refundiendo aplicaciones que ya tienen mejoraran la cantidad y calidad de información visual asociada a las búsquedas. Podría darse el caso de:
- Buscar emplazamientos por palabraq con resultados que incorporen además de publicidad claro: fotos, explicación, definiciones, guías, recomendaciones experienciales (q más se puede pedir???)
Vamos añadir la pestañita de videos a la barra de herramientas que ahora tiene noticias, imágenes y algo más.
Con ello Google conseguirá aumentar muchísimo las búsquedas y sobre todo, sobre todo, sobre todo ir matando poco a poco a la competencia. Claro está que en este camino de expansión si algún competidor avispado sube como Youtube será comprado-comido-opado o machacado.
Otro tema que debe empezar a plantearse Google es el del crecimiento por integración, es decir, debe integrar, pero sin ensuciar nuevos productos dentro de sus servicios estrella. Su estrategia actual de crear muchos productos-servicios pero ofrecerlos en distintas plazas peca de algo importantísimo de lo que ahora no se está aprovechando; debe ser el primero en la mente de los consumidores o a caso pensáis que no existían buscadores antes que google.
Si no empiezan a concentrar los servicios y aprovechar la extensa masa crítica de usuarios actuales, alguien copiará mejorado alguno de sus productos, se concentrará en ser el mejor-más conocido en eso y la gente empezará a hablar de servicios que ellos ya tenían y no supieron explotar-promocionar a tiempo. A menudo piensan solo por tener des de el Dirson u otras webs sus productos, todos debemos encontrarlos y adorarlos. Q tal si el rei de la publicidad de pago empieza a publicitar sus propios productos, al ser ellos mismos quizás podrían hasta no cobrarse.
Ser tan grande tb tiene sus desventajas (estrategias que no permiten las pequeñas guerras tácticas puntuales, pérdida de agilidad, miedo a que un fracaso se asocie a la marca matriz-madre, etc..)
En fin los monstruos muy monstruos acaban siendo criticados por todos. Envidia quizás?? miedo a nuevos monopolios de la comunicación-información?? o cansancio de esos que en su día elogiaron a un pequeño que despuntaba en medio de un maremoto de gigantes de la comunicación que vendieron mil promesas y lanzaron pocos productos, tarde y malos.
Ahí queda la reflexión. Supongo que si alguien se ha sentido identificado con estos razonamientos, puede ser que otros millones de usuarios tb lo estén y esto sea el inicio del fin una vez más?? o no??. Pq no debemos olvidar que cuando los pioneros en descubrir, aplicar y aprovechar los nuevos servicios-productos que ofrecen las Tics se aburren de ellos, suele ser cuando un gran número de perseguidores empieza a conocerlos, y quizás por eso Google no quiere confundir al gran público con nuevos servicios hasta que las búsquedas en Google sean más corrientes que la cocacola en el bermut.
17 Octubre, 2006 a las 7:35 pm
yo creo que google tiene muy claro hacía donde ir. realmente tiene productos que no valen para nada o muy poco (notebook o reader por ejemplo), pero es lo bueno de no anunciar a bombo y platillo lo que hace (que por no anunciar, no comunica ni los resultados esperados)…
por qué digo que lo tiene claro? sólo tienes que entrar en tu cuenta de gmail y mirar en la barra superior… una barra que poco a poco se va llenando de opciones.. primero un buscador, luego un calendario, grupos de discusión, un programa de mensajería, ahora un editor de texto y una hoja de cálculo…por este lado ya se ve hacía donde va..
y por otro lado, su gran producto: el buscador… al que han ido añadiendo funcionalidades (búsqueda de libros, mapas, música, vídeos, productos generados por los propios usuarios, compra-venta, etc etc etc)… todo tipo de información asociada a una búsqueda y, si es posible, georeferenciada…
y por último, google desktop para unirlos a todos… la oficina online y offline unida por un buscador que te permite encontrar lo que sea donde sea… todo, por supuesto, con publicidad no intrusiva… =P
q google se hace grande? si… pero los demás tb crecen… yahoo! es muy importante en usa y microsoft no se dormirá… seguro que los que acabaremos ganando, seremos todos… =)
19 Octubre, 2006 a las 1:39 pm
Ahora hasta lo tienes en el periódico… (el artículo del IESE)
http://www.elperiodico.com/default.asp?idpublicacio_PK=46&idioma=CAS&idnoticia_PK=348311&idseccio_PK=1006
Quizás también por eso te has convertido en todo un experto de reconocido prestigio para ellos
21 Octubre, 2006 a las 5:34 pm
A la ‘vista’ de WV y el crecimiento .NET, la próxima batalla serán los widgets y en esa también lleva ventaja Yahoo! con su Kofabulator.